07 DECEMBER 2017 | DEREK CRIBB
英國精算師協會(IFoA)CEO Derek Cribb在IFoA官方刊物《The Actuary》發表文章,探討全球精算行業如何實現共贏與發展。
英國精算師協會(IFoA)的發展戰略指出,全球精算師群體的規模雖小,但當他們齊心協力,就能呈現出最強的力量。目前,全球有約70,000名精算師,而註冊會計師與持證律師的人數,則已分別超過了500萬。
我為什麼要提及這些資料?概而言之,數據很重要。無論是考量經濟運營規模、會員運營成本影響,還是讓外界建立起對行業的瞭解,數據都非常重要。但是,問題的關鍵不僅在於擴大全球精算行業的規模,也不僅在於擴大IFoA的規模。雖然兩者都很重要,我們還希望引領並促進全球精算師同心協力,從而實現精算行業的發展。
合作,是實現精算行業可持續發展的關鍵,也是我們和其他協會實現合作共贏的關鍵。
近幾年,我們通過和其他協會的合作,取得了不少可喜成果。2016年,英國精算師協會(IFoA)與北美精算師協會(SOA)共同推出了特許精算分析師(Certified Actuarial Analyst)資格認證,吸引到全球各地越來越多的考生。2016年, 英國精算師協會(IFoA)和北美非壽險精算學會(CAS)共同組建的全球定價研究工作組(International Pricing Research Working Party)獲得了由IFoA頒發的Brian Hey Prize。我們的亞洲年會,吸引到來自全球各精算協會的精算師們踴躍投稿與出席;2017年,第三屆IFoA亞洲年會在香港舉辦,我們邀請到五家精算協會的主席參與大會圓桌論壇。
全球各精算協會之間的合作,是一種微妙的平衡。各協會針對會員的競爭,可以更好地提升會員支援和服務。但我們也需要注意,競爭為精算行業帶來的影響應當是良性的。
2017年11月,在北美非壽險精算學會委員會上,我和Martin Noble(產險執業委員會主席,chair of the General Insurance Practice Board)共同發言,宣導將協同合作,作為精算行業的戰略發展目標之一。我們已經取得的成績,應當為未來更大的成功奠定基礎。推進更多的研究合作,發展貫穿資質認證前後的持續精算職業教育,促進對外推廣活動,並加強各精算協會對協同合作的認識——這些工作,無論怎麼強調都不為過。
我們將繼續尋求與其他協會的合作機會,為精算發展凝聚更加強大的力量。我們將通過有機發展與深層次的戰略合作,與其他協會實現合作共贏。在尋求合作與發展的同時,我們不應將眼光局限於精算行業;我們的會員在行業中並非獨立個體,而是跨行業團隊的一員。我們發現,很多精算人才已在其他領域卓有建樹:醫療、會計、政府、投資、保險、銀行業,等領域,都能看到他們的身影。為了建立合適的合作關係,我們不僅要向會員提供更好的服務,提升英國精算業的整體形象,同時更要提升全球精算業的聲譽。伴隨科技發展與日益激烈的競爭,“專業人士”這一概念仍面臨巨大挑戰。
我堅信,強大的行業都是為了公眾福祉而服務的,而我們必須為體現這一價值做出努力。